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香港家書

簡介

GIST

主持人:張鳳萍

《香港家書》
星期六 09:00-09:20 a.m.

編導:陳顥之、張鳳萍
監製:林嘉瑜

學者、議員、官員及社會人士透過書信形式,分析社會現象,細訴個人感受。



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23/01/2021

香港水務安全學會會長陳漢輝——如何應對疑似排水系統引發的感染

*標題由編輯所加

家浚:

你去了美國深造不經不覺己有半年,從霍普金斯大學的統計數字顯示,美國的感染數字每日平均都新增二三十萬宗,你應倍加小心防疫啊!

反觀香港,疫情相對溫和,但不斷反覆。從你離開時每天少於十宗確診,到第三、第四波疫情時每天可高達過百宗確診。而近幾個月頻頻出現懷疑大廈的排水系統引發的感染過案,令人非常擔心,受影響的樓宇內的居民,更是人心惶惶。電視見到早期有居民星夜撤出受影響的大廈,到親友地方暫住,情況混亂及狼狽,而近日政府有鑒於病毒可能因此擴散,更修例限制居民撤出及外人進入,並強制要求住客及逗留在該大廈超過兩小時的人士送往檢疫。

去年七月,有幾位資深工程師,看見排水系統問題的嚴重性,邀請我一起成立香港水務安全學會,並擔當會長,希望招攬在水務範疇的專業人士集思廣益、共謀對策,協助解決這些排水系統問題。

你在香港長大,深明香港的居住環境狹窄而衍生很多當初不能預見的問題。2003年SARS時,淘大花園有住客在浴室開抽氣扇,卻沒想到地台和企缸的去水口只通過一U型聚水器接連到排水渠,而香港大部份的排水系統是採用單管式,即糞便和其他污水共用一條水渠。亦沒想到這聚水器的水封要經常添水,若一旦乾涸,同一條排水渠會因某一樓層有人受感染,其糞便排出的病毒,會有可能令整條排水渠充積病毒。而浴室的抽氣扇,正好令關閉的浴室出現負壓,病毒便可能抽入浴室內,感染室內人士。曾有討論建議將單管的排水系統改成雙管式,即將糞渠和污水渠分開,減低交叉污染的風險,但因為某些所謂成本效益原因擱置。SARS在三個月內不知不覺地消失,市民好像都忘記了SARS的教訓。

這幾個月所帶出的問題可以歸納成五點:1) 樓宇日久失修,缺乏定期維修保養。排水系統的喉管老化,特別是喉管多採用聚乙烯物料,在紫外光的長期照射下加速老化,不時出現滲水漏氣情況,從排水渠接駁口的水痕或接駁口長出青苔就可見一斑。2) 居民不當改動喉管。例如更換坐厠後,沒有按屋宇署規定接駁好反虹吸管,或乾脆拆掉反虹吸管,沒想到反虹吸管是要平衡沖廁時會對處於低層住客造成瞬間氣壓改變,很可能使低層住客的水封失效。亦有居民改動坐厠的位置,令坐厠的去水管不按原先的管道妥善接入糞渠,令致接駁到排水喉的地方容易出現裂縫。3) 通氣管在屋頂沒有適當放置。當出現擾流效應時,便有可能將病毒帶入高層的室內。4) 香港大部份樓宇的設計,都將浴室和廚房的廢熱氣排到一處半開放式天井,造成煙囪效應。將熱廢氣往上升,即任何上層房間,包括浴室和廚房的窗戶通往該天井,當開窗後便有可能吸入這些廢氣,包括潛藏的病毒。5) 劏房業主往往在非常狹窄的環境下加建廁所,並改動去水渠管,由於喉管長度所限,排水支管沒有適當的斜度,容易造成淤塞及喉管爆裂,更有拆掉反虹吸管。另外,環境衛生極其惡劣,缺乏定期清潔,梯間和走廊缺乏通風,病毒一旦出現便難於消散。

政府現正努力於入境防疫、加強檢測、追蹤本地源頭患者、強制檢測、加強教育宣傳等等,但面對無日無之的排水系統問題,似乎缺乏良策。畢竟,排水系統的安全隱患不是今天才出現,只是沒有今次的疫情,便沒有人關心理會,SARS 就是一個好例子。

我認為,從短、中、長線方面,政府應連同大廈業主立案法團、小業主及個別住戶同心合力,消除這些隱患。我會建議設立類似持牌水喉匠的制度,要求所有排水系統的維修保養工作必須由合資格工人進行。另外要嚴格執行排水系統修葺令,對大型違規業主進行檢控。 第三,以先自願後強制方式,要求樓齡超過十年的大廈每五年由合資人士檢查及維修保養排水系统,即類似強制檢查鋁窗的做法。再者,考慮新建樓宇採用雙管排水系統,既可將污水循環再用,又可減低交叉污染風險,政府現時在安達臣道的公型房屋便是採用雙管系統,證實是可行的。第五,設置自願參與建築物排水系統安全計劃,即類似建築物水安全計劃的做法。最後,檢討建築物條例,包括半開放天井的濶度、排水系統的大小和維修空間等。當然也要管制劏房的使用,包括走廊和梯間的通風。

 

我今次寫到這裡,祝你早日深造歸來  !                                                                                                                   

 

爸爸

2021年1月23日

23/01/2021 - 足本 Full (HKT 11:04 - 11:25)

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香港電台第一台
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香港零售管理協會主席謝邱安儀——盼業主能助零售業界共渡超級寒冬

主持人:張鳳萍

*標題由編輯所加

各位香港市⺠、零售界的朋友:

香港零售業⾃從反修例風波開始,在2019年下半年經歷了前所未有的打擊。這段時間當我站在⼀向繁華的香港街頭,都感受到景象和氣氛和以前的完全不同,甚至很陌⽣。旅客人數大幅下跌,本地市場消費的氣氛極差,嚴重交通的影響令到市⺠的作息也有很大的變化。 香港人一方面要適應新生活、新常態,另一方面又擔憂香港的前景如何。在這陰霾之下,唯一生意沒有受影響,甚至有增長的零售類別就是蔬菜、肉類、日常用品;而超級市場也能維持表現。但日常生活以外的消費,特別是跨區消費就顯著下降;尤其在遊客區,個別零售店生意額的跌幅可以達到超過⼀半!在整體零售表現⽅⾯,2019 年10月份的零售數據出現有數據以來最大的跌幅,接近負25%,即四分一的跌幅。這時候,零售從業員的收入已經大減,而裁員和結業潮也已經正在醞釀。

⼀浪接着⼀浪。本來以為12月社會氣氛開始好轉,接着的⼀月份又有農曆新年節慶,終於可以有少少機會做回⼀點生意;雖然旅遊業依然淡靜,但眾零售商也希望努力做好本地市場。可惜新型肺炎疫情襲港,令這小小的希望也都幻滅!這⼀浪比之前的社會風波更大威力,令本來生意已下跌的零售類別再跌多幾成,而⼀直依賴遊客帶動的高消費品更大跌七至九成!在這個超級寒冬的威力下,如果我們不立即採取適當有效的應對措施,恐怕會令香港零售業踏上冰河時期;而結業潮、裁員潮都無可避免。那時,牽連的不只是香港整體的經濟,就連很多基層市民的生計也會出現很大的問題!

有人會認為,零售商過去自2003年自由行開始,生意越來越好;縱然由14、15年開始,香港的政局開始不穩定,但都有好幾年風光的時候,⼀定賺了不少。的確,⼀定有零售商在這幾年是收入富裕,但同時其實亦有很多零售商是捱不了租金,只是勉強維持經營。這幾年租金瘋狂上升,作為零售商,自己做老闆擁有⼀盤⽣意,但從另⼀角度看,就好像為業主打工。很多時候老闆也是為了不同的情意結:可能是他們對員工的⼀份承擔與感情,又或者是對自己努力經營生意的熱愛和對未來計劃的⼀份憧憬,而繼續捱貴租來把店舖營運下去。但面對今天的超級寒冬,如果沒有得到業主的體諒⼀起共渡時艱,零售商是沒辦法再走下去!我自己也是零售商,絕對明白今日的慘況;而作為香港零售管理協會的主席,又怎能夠不竭盡全力為全香港所有零售商和前線同事發聲呢? 而我們要關注的,不只是零售商有沒有良好的經營環境,還有接近三十萬名的零售從業員和他們的家庭的生計!我在過去半年內,不斷呼籲業主減租,讓業界能夠得到⼀條生路。希望業主們願意真心幫忙,負上社會責任,與業界⼀同跨過這個難關! 

做生意來說,賺錢固然重要。但對某些零售商來說,追求給客人卓越的顧客服務、給同事好的公司⽂化,這些比賺錢更重要。能夠得到顧客對公司服務的讚賞,又或者得到員工對公司的愛戴和支持,這份滿足感比任何金錢的回報更高。這些理想,正正也是其中⼀個推動我去担任香港零售管理協會主席的原因:因為我欣賞這些理想,樂見⼀眾零售商也是對他們的企業、員工、社會充滿責任感。我希望以協會的能⼒,能夠幫助有心的零售商去實現他們的願景。但在達致這些理想前,穩定的營商環境是先決條件。所以我衷心希望香港的零售業能夠早日重回正軌,讓所有有心有力的零售商可以繼續健康發展他們的⽣意,靈活變革,給顧客有好的購物體驗,激發零售前線同事對工作的熱誠! 

香港零售業在過去十多年的挑戰主要是⾯對不斷攀升的租⾦,但在未來數年的挑戰將會是怎樣轉型。自數年前起,年輕人網上消費越來越普及,現在這個網上消費⽂化甚至開始佔據中年人的市場。香港零售業在80年代開始蓬勃,是建基於傳統實體店的模式。但現在社交媒體的普及化,生活上越來越多數碼化的接觸點。香港零售商如果繼續以傳統的營運模式走下去,在不久將來就會⼀步⼀步被網上世界取代。創業難,守業更難!即使面對社會的動蕩不安,我們⼀眾零售商都要不忘進步!讓我們⼀起把握新零售時代的機遇,讓新思維帶領香港零售業未來的發展! 

最後祝願零售界朋友與香港市⺠都能夠在今次的疫情安然渡過,當生活回復比較穩定的狀態時,讓我們繼續面對不同的問題和難關之餘,也堅持為我們的未來與理想去奮鬥。 

謝邱安儀
2020年2月15日

香港電台第一台

15/02/2020 - 足本 Full (HKT 09:10 - 09:25)

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