各位市民：
這次是我最後一次以立法會主席的身份執筆寫這一封家書。
幾天後，我將會卸下肩負了21年的議員職責。回望這段旅程，我感到非常光榮，同時滿懷感恩——可以說是走了一趟因貢獻香港而豐盛、因服務市民而圓滿的奇妙之旅。
香港不僅是我的家，更是孕育我成長、賦予我機遇、成就我人生的根。
我在上世紀五十年代的香港出生。我親身經歷了戰後香港的奮鬥歷程，從百廢待舉的小城市，進化為百業騰飛的亞洲小龍，之後投身貢獻國家改革開放的大潮流，更成為舉世矚目的國際金融中心，再到今天，適逢百年未有的大變局加速演進，香港在國家發展大局中，擔當着獨特角色。這條極不平凡的發展路，我有幸參與其中。
七十年代，我大學畢業後就投身家族事業。家父一生勤奮踏實，時時叮囑我：「生於斯，長於斯，必須回饋這片土地，把更好的香港交給下一代」。憑着這份奉獻精神，我逐漸從工商界的實業耕耘，轉向投身各項公職服務，代表工業界發聲，協助業界升級轉型，回饋香港。
沙士疫情後，我得到業界支持，從2004年獲選為立法會議員；到2016年至今9年，更獲議員支持成為立法會主席。
在立法會，我很高興參與到發展經濟、改善民生的工作，亦有幸帶領立法會，特別是建制派議員，一起無懼、無偏、無私奉獻地協助中央和特區政府克服新冠疫情、令議會回復理性、完善選舉制度，以及成功處理不少老大難的問題。行政立法關係良性互動達到歷史新高，去年更同心同德，完成延擱了27年的《基本法》第二十三條立法，真正做到「民有所呼，我有所應」。立法會也史無前例地加強自我監督，引入新的《立法會議員守則》，完善履職機制，讓議員更好地履行憲制職能。
轉眼間，在立法會已經21年，我深深感受到，擔任議員是一份使命。我在從政路上經歷了高山低谷，順流逆流，但無論任何光景，驅使我繼續前行、永不言倦，始終是「將更好的香港交給下一代」的初心。
我很感謝立法會秘書處，一直為議員提供全面而專業的支援，是議員的緊密夥伴。作為立法會主席，我一直與秘書處合作無間，即使面對的挑戰有增無減，秘書處總是敢於突破，與時並進，盡責建言，為我提供所有可能的選擇，讓我全面考慮，作出最佳決定。
秘書處已經為第八屆立法會候任議員舉行了簡介會，協助他們熟習議會運作，盡快「埋位工作」。我與候任議員分享經驗時，特別提到議員任重道遠，不是「打份工」，不是為自己個人榮耀去做，而是以國家和香港的整體利益為依歸；亦要虛心學習，才能夠貼地服務市民。這不只是我作為現屆立法會主席對新一屆議員的期望，相信也是國家和全港市民對立法會的殷切期望。
新一屆議員甫上任就要處理許多重要工作。行政長官已表示，政府會在新一屆立法會首次會議，提出議案討論如何支援大埔火災的善後重建，推動制度改革。另外，財政司司長已展開新一份《財政預算案》的公眾諮詢。議員須要協助政府擬備一份穩健務實、為香港妥善謀劃未來的預算案。
2026年是國家「十五五」規劃開局之年。習主席已囑咐香港要主動對接國家「十五五」規劃，堅持和完善行政主導，扎實推動經濟高質量發展，深度參與粵港澳大灣區建設，更好融入和服務國家發展大局。這些是國家開給香港的考試題，也是國家支持香港發展更上一層樓的黃金機會。
立法會作為特區管治團隊的重要組成部分，有責任協助特區政府準確把握發展方向，出謀獻策，回答好試題。我深信，新一屆議員會憑着他們的專業知識、寶貴經驗、人脈和資源，對市民、業界和香港的了解，在堅持和完善行政主導的前提下，發揮立法會的獨特憲制職能，全面全力支持特區政府推動香港變革創新。
變革往往蘊含不同的發展可能。香港是成就夢想，機遇處處的地方。在「一國兩制」下，香港是國家唯一實行普通法的城市，有引以為傲的法治傳統，又是最開放的城市，資金、資訊和人才自由流通，中西文化交融，加上位處亞洲的中心，「背靠祖國、聯通世界」，都是香港得天獨厚的獨特優勢，一定要倍加珍惜，用心發揮。「一國兩制」是國之所需、民之所向、香港之所依，必須長期堅持。
立法會廣場近年種了很多粉紅色簕杜鵑，簕杜鵑開花期長，色彩燦爛，又能適應不同環境，生命力強。看見簕杜鵑就好像看見香港，朝氣蓬勃，適應力強，頑強奮進。
香港的發展道路從來都不平坦，過去如是，未來亦會如是，但香港人往往能夠在不平坦的路上頑強奮進，不斷突破自己。我祝願香港人繼續以這份自強不息的精神，成就更美好的香港，將更美好的香港交給一代又一代，成為國家富強、繁榮長青不可替代的力量！
立法會主席
梁君彥
2025年12月27日
主持人：公共事務組
各位旅遊和酒店業的同仁：
大家好！今天很榮幸能通過《香港家書》這個平台，與各位分享我對香港和大灣區旅遊發展的一些觀察與思考。
旅遊業是香港的經濟支柱之一，也是我們和外界進行文化交流的一個重要途徑。但是長達三年的疫情帶給我們的產業和民生極大的挑戰。疫情期間旅遊業進入了停擺期，而疫後因為各種外在因素，旅遊業並沒有像我們所期待的那樣急速反彈。香港旅遊業在過去幾年裏經歷了一個漫長的寒冬。我想對堅守每個崗位的業者說一聲：「大家辛苦了！」。雖然這個冬天很漫長，但是始終都會過去。在最近五一勞動節的長假裏，我們在香港街頭看到了久違的遊客人群與熱鬧，這也代表了旅遊業春天的到來。為了讓香港旅遊業的春天更加持久，我們需要進一步思考和提早部署，利用大灣區龐大的資源和潛力，吸引更多遊客來香港旅遊。
眾所周知，粵港澳大灣區由香港、澳門和廣東省九個城市組成，總面積5.6萬平方公里。2024年大灣區的總人口已經超過8,700萬，地區生產總值超過14萬億元人民幣。這裡匯聚了中西文化、一國兩制、古今風貌的精華。過去這些年，大灣區城市的旅遊發展往往是單打獨鬥，「各自精彩」。區內雖然有一些不同程度的合作，但是還沒形成一個清晰的旅遊品牌。這種分散的推廣方式難以展現大灣區的整體魅力。如今隨著港珠澳大橋、深中通道、高鐵等基礎設施的建成，「一小時生活圈」已經實現，我們可以輕鬆穿梭於不同城市，體驗多元化的旅遊樂趣。儘管大灣區每個城市旅遊發展各具特色，但是區域品牌形象不夠突出，外界還沒有形成一個形象鮮明的大灣區旅遊品牌。區外遊客在選擇旅遊目的地時，也不會首先想起大灣區。要讓大灣區真正成為世界級的旅遊目的地，我們需要進一步善用大灣區獨特的特徵和資源，共同形成一個具有影響力的旅遊品牌，吸引更多遊客來大灣區旅遊。
所以，我們在過去兩年開展了一系列的研究工作，探討大灣區 11 個城市的優勢並提供一些建設綜合旅遊品牌的策略，希望在積極推廣每個城市的旅遊産品的同時，能夠搭建一個清晰的粵港澳大灣區的旅遊品牌架構，更加有效地推廣整個大灣區旅遊，讓灣區每個城市共同受益。我們建議，大灣區應將自己定位成一個多元化的超級旅遊目的地，根據不同的市場制定不同的品牌和營銷策略，務求讓大灣區旅遊品牌形象更加突出。鑒於該地區廣闊的海岸線、先進的港口網絡和新興的低空經濟，我們可以進一步發展海、陸、空旅遊，創建一個全面且相互關聯的旅遊生態系統，以滿足不同遊客的喜好。我們還可以利用該地區先進的醫療保健服務、宜人的氣候、美麗的環境和全面的休閒設施，將大灣區推廣爲康養和退休天堂。我們也可以創建一個智能化旅遊平台，提供及時的大灣區旅行資訊、預訂服務和個性化行程推薦。要發揮大灣區品牌最大的效應，我們需要設立一個中立的、跨區的旅遊部門，更加有效地在統籌，協調，策劃，執行和監督大灣區旅遊品牌的工作，將大灣區推廣為世界知名的旅遊目的地。
親愛的業界朋友們，大灣區的發展不是遙遠的規劃，而是正在我們身邊發生的現實。無論您身處哪個崗位，都可以參與其中，共同打造更具吸引力的大灣區。下次當您乘坐高鐵去廣州飲茶，或者經港珠澳大橋到澳門度週末時，不妨想想：這片土地正因為我們的往來與互動，而變得更加精彩。讓我們攜手合作，共同迎接大灣區旅遊的新時代！
香港理工大學酒店及旅遊業管理學院
洪琴教授
2025年5月31日
