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香港家書

簡介

GIST

主持人:陳顥之

《香港家書》
星期六 09:00-09:20 a.m.

編導:陳顥之、張鳳萍
監製:林嘉瑜

學者、議員、官員及社會人士透過書信形式,分析社會現象,細訴個人感受。



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19/09/2020

香港總商會總裁梁兆基——企業疫後仍陷社會撕裂 盼安穩營商環境

*標題由編輯所加

阿愁:

多謝妳寄來總商會的信函,娓娓道出過去兩年多以來,妳艱苦經營的辛酸,以及對香港現下時局的扼腕痛惜!我對此感同身受。

香港不少商戶,特別是那些微企,就像妳一樣,勞碌大半生,胼手胝足,方才將一盤小生意建立起來。不但自食其力,養活自己,亦養活了那些跟隨自己半生的老伙記及其家人。雖然,未必每個在樓梯底的櫃位鋪,都能成就出今天一些顯赫的跨國企業,但至少既能服務街坊,也為社會貢獻出自己的一份力量。而過去正正就因為有你們這數十萬中小企業的刻苦經營,才孕育出香港這個國際大都會。我在這裡,對你們這默默耕耘的一群企業,致以無限的敬意!

令人痛心的是,妳提到去年的暴力示威運動,不單令自己的生意大幅下跌,好幾次還遇上無妄之災,店舖的門面裝修慘被波及毁壞,花了不少積蓄去修葺完又再修葺。妳說記憶中的香港,半個世紀以來都是個安穩有序的社會。暴亂,好像已經消失了在幾代人的生活當中。如今,歷歷在目的大規模警民衝突景像,對我們這些已過知天命之年的人來說,感覺上似是夢幻一樣,實在叫人難以接受!但妳自嘲地說,當望著空空如也的收銀櫃時,感覺又真實得有些疼痛!聽後怎不教人為之黯然。

隨後爆發的新冠病毒疫情,真可謂禍不單行!妳說政府的限聚令,簡直完全冰封了妳的生意!剛剛才經過暴亂一役,手頭上的資金已耗用了不少,真不知能否再捱得過疫情下的寒冬。但想到自己花了半生建立起來的事業,總不想就此放手。何況,跟著自己多年一起打拼的伙伴,若要用「遺散」來結束大家的賓主之情,妳說實在難以向自己交代!回想上次沙士的經驗,數月後疫情便該過去,妳於是毅然用上自己餘下的積蓄,再加按了自住的物業,籌集資金以應付租金及人工,並盡一切辦法去幫補營運。但萬萬想不到疫情竟一波接一波!如今大半年都過去了,政府的禁令仍未解除!

妳來函表示感謝各個商會幫忙反映企業嚴峻的困境,要求政府發放多一些應急援助,此確實令商戶得以支撐多一段時間。然而,就如總商會剛剛對政府施政的問卷調查中所反映,會員最看重的是有效控制疫情,令業務得以重開,補助支援等都只屬次要。對很多長久「被休業」的小商戶來說,妳坦言這些財政援助始終是杯水車薪!想到自己一生打拼得來的血汗錢將盡付流水,事業不保之餘,員工的生計亦頓失倚靠,便不禁悲從中來。我聽後亦心中慽然,更想到不少商戶跟妳的狀況相若,我的心便沉了下去!

然而,疫情總有過去的一天,經濟總會有恢復的一日,希望妳能振作起來!就像早前澳洲的世紀森林大火,幾乎滅絕了數以億計的大小動物,例如樹熊、袋鼠,如今在大片焦土中亦開始重現一些嫩綠,這倒像我們劫後餘生的企業。即使有些商戶最終難逃倒閉厄運,我相信香港仍會惦記你們曾經作出的貢獻,在這個城市裏永遠留下你們的印記!

慨嘆的是,在疫後掙扎下來的企業,相信仍須面對動盪的社會環境。如今,獅子山下同舟共濟的精神,似乎已停留在港人的緬懷裡。的而且確,目前眼下社會的嚴重撕裂,一時間難以再如上一代般,求同存異,和衷共濟。但目前大小企業身處於這種內外不斷的政治爭拗中,有些無所適從,且動輒得咎!香港似乎已不復是企業眼中營商的樂土,難怪在我們早前的問卷調查中,會員最大的期盼便是安穩的營商環境!

阿愁,無論妳的企業能否安然渡過今次浪接浪的難關,我們總希望妳能坦然面對。人生總有走到盡頭之時,企業亦只存在於生生滅滅之間。我們營商的,就得有面對風雲色變的膽識,亦要有能放開得失成敗的胸懷。在此,送上大家對妳的祝福!就讓我們把這無數一如妳的故事訴說出來,好使社會曉得在背後支撐市民大衆日常生活的大小企業,在面對眼前亂局對它們所做成多大的無奈與困頓!

雖說,世界總是沸沸揚揚,從未長久安靜過下來。百年香港,好不容易才走過風風雨雨,承擔著幾代人默默耕耘的汗水,才把香港傲視同儕的經濟根基打下來!未來的香港是屬於今天的年輕人,而今天的大小企業正是築構你們未來的台階!但願大家都能放開胸懷,互諒互讓,守護前人的努力。再過百年,後之視今,亦猶今之視昔。珍重!我的香港。

梁兆基

2020年9月19日

19/09/2020 - 足本 Full (HKT 09:10 - 09:25)

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CATCHUP
07 - 09
2020
香港電台第一台
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中大地理與資源管理學系研究助理教授陳宗誠——從下而上建立香港旅遊品牌

主持人:陳顥之

*標題由編輯所加 

Dora:

 

你好嗎?自去年夏天你邀我去英國林肯大學交流後,我們剛好分別了一年。今年你移居葡萄牙,原來五月份約定那裡的會議,亦因為疫情關係取消了,真可惜。準備好送你另一張港產電影《淪落人》的DVD,只好暫時存放在我處。

 

你是一位土生土長的葡萄牙人,卻奇妙地喜愛香港本地文化。兩年前你來到香港中文大學交流時,參觀了沙田文化博物館,想不到比我更迷上了金庸館;在星光大道看見李小龍先生雕塑時比我更興奮! 當然,近年我們合作研究旅遊發展,更見你對香港情有獨鍾。過去一年香港面對各種危機,使我們更多透過網上討論和反思香港旅遊的可持續發展。

 

事實上,我們都同意,香港旅遊業一直以典型的城市旅遊模式為重心,即使有意拓展和推廣文化和綠色旅遊,亦不屬於主流方向和策略,「購物天堂」和主題樂園,仍然是香港多年來推廣的賣點。一個旅遊目的地若側重於某種單一旅遊主題和產品,絕不是健康的現象,倘若該旅遊主題和產品受到需求下跌或其他外在難以控制的因素所影響,目的地未必有足夠的靈活性或抗逆力,作出有效且及時的應對。假如該外在因素涉及更長遠或全球的市場改變,當地旅遊業將受到很深的衝擊,導致業界和本土經濟下滑。此外,單一旅遊主題亦只會為較少的持份者帶來好處,長遠亦非健康和可持續的旅遊發展策略。

 

近年政府已經醒覺有需要發展多元化高增值旅遊業,例如:2017-18年度財政預算案提出「向多元化及吸引高增值過夜旅客方向發展」,2018-19年度預算案提出「讓旅遊業健康及持續地發展」。還有2017年政府公布《旅遊業發展藍圖》,亦可見政府開始有長遠的旅遊規劃,這些都是好的方向。

 

更重要的是,香港政府和旅遊業的持份者,是否願意合力實踐藍圖上的願景和計劃?眼見近年有不少地區性組織和社區機構,亦有心推動地區內的特色旅遊產品和低碳本地遊等,這些機構甚至能夠組織起社區內的少數族群、長者銀髮一族、年輕一代或當區居民,帶領遊客從另一角色參觀和體驗社區,部分主題和導賞甚至與城市比較「暗黑」的另一面有關,例如了解災害疫症歷史、體驗基層生活、探討社會問題等,讓旅客對香港有除了「維港」和高樓大廈以外的另一種認識,所謂「Travel like a local」。這些有意義的項目需要政策和制度上的配合和支持。這就是所謂「旅遊本土化」,丹麥各地如首都哥本哈根的政府亦向這個方向推進旅遊發展,得到不少當地居民和社區參與,主題亦包括自然生態、歷史文化、慢活等。正如兩年前你參觀西貢鹽田梓的時候,亦告訴我:原來香港有這麼獨特的小島存在。

 

現今旅遊業更全面地評估其可持續性。聯合國世界旅遊組織將旅遊發展和聯合國17個可持續發展目標緊密連結。很明顯,旅遊業的發展成功,不應再單憑經濟可持續性為唯一的重要標準,而是全面的,以經濟、社會文化、特別是以生態環境為支柱,從一個更闊的角度檢視旅遊發展。我不希望香港像意大利威尼斯和荷蘭阿姆斯特丹這些城市一樣,出現過度旅遊的情況。

 

為香港的旅遊都市角色重新定位,必須詳細了解和盤點我們擁有的優勢、資源和獨特性,以及如何讓旅遊業和社區全面參與旅遊發展,從當中得益。單憑從上而下去改變「品牌形象」不會太過有效,畢竟城市品牌和形象從來都不如一種商品,相對容易管理。建立地方品牌需要本地居民和社區認同和支持,好讓地方品牌能建立良好的基礎。旅發局剛剛亦推出了「旅遊.就在香港」一系列本地深度遊和旅遊產品的優惠,鼓勵市民在港旅遊及消費。我希望這些項目中有充份的社區參與和得益。

 

世紀疫症確實為全球旅遊和每個人的生活都帶來極大的衝擊,但與此同時亦讓我們好好反思旅遊業對社會文化、環境的影響,以及為可持續旅遊發展帶來一個所謂「重設」的契機。

 

最後,期望你下次再訪香港的時候,會見到香港在各方面都有更好的變化革新。保重,祝身體健康!

 

你的好友

Johnson

2020年6月20日

香港電台第一台

20/06/2020 - 足本 Full (HKT 09:10 - 09:25)

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