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《香港家書》
星期六 09:00-09:20 a.m.



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12/04/2025

關注HPV聯盟召集人顏婉嫦教授——子宮頸癌年輕化趨勢與預防

致每一位女孩、少女、女士、妻子、媽媽:


傳統經常將女性定位為賢淑、順從的角色,不過隨住社會不斷進步,我們樂見兩性同樣擁有接受教育、拼搏事業和追求夢想的機會。我為越來越多女士勇於跳出既定框架,追求心中所想,感到十分驕傲。她們在各個領域中獨當一面、發光發熱,更加成為社會發展的重要推動者,其勇氣和毅力,令未來充滿更多可能。醫學進步亦為我們帶來日新月異的預防及診治方案,令部分曾經被視為不治之症的疾病,亦可以被有效控制和管理,說是改寫人類命運亦不為過。

大家還記得在二十幾年前,打開電視時都會聽過「我初戀情人就係我老公,無理由有我份」。這句耳熟能詳的對白,是香港政府對年滿25歲的女性,定期接受子宮頸癌普查的呼籲。為達到更理想的預防成效,衞生署於2019年將HPV疫苗納入香港兒童免疫接種計劃,為小學五、六年級的女童及早提供保護;隨後更在2024年底開展疫苗補種計劃,將保護擴展至更多適齡少女。不同持分者致力提高大眾對子宮頸癌及HPV的認識,但當我回顧這些年的進步,我卻感到沉重。儘管醫學技術日新月異,子宮頸癌的發病率卻在近十年間不跌反升,努力似乎並未取得預期的效果。這讓我不得不思考:我們還能做些什麼呢?

翻查衞生署資料,平均每日都有女性被診斷出子宮頸癌,更令人心碎的是,每兩至三日就有一位女性因此離世。看似冷冰冰的數字背後,是無數個家庭的悲傷與失落。試想像一下,假如子宮頸癌無情地帶走了你生命中的她,那個芳華正茂,正準備見識世界的女兒、那個苦口婆心勸告的妻子、那個一同經歷過風風雨雨,共享喜怒哀樂的親姊妹,又或是無所不談的閨密;那些還未趕得及和她完成的事,還未趕得及向她表達的愛,將一一化為遺憾,成為心中永遠的痛。

事實上,九成以上的子宮頸癌與HPV人類乳頭瘤病毒有關,大多數人對這個隱形敵人認知尚淺,患者未必知道自己帶有病毒。更令人擔憂的是,HPV感染可演變成頭頸癌,相關癌症的發病率近年持續上升。但值得慶幸的是,HPV相關癌症是目前少數可預防的癌症之一,既然悲劇可以避免,我們是否更應該及早行動,對抗HPV病毒呢?


雖然通往健康的路上充滿挑戰,但我們有幸與不少組織並肩同行,對抗癌症。在2017年,我與一眾志同道合的醫生和學者成立了「關注HPV聯盟」,希望教育大眾,推動HPV預防,響應世界衛生組織「消除子宮頸癌」的願景。對我們來說,堅守的不僅是一個崗位,更代表一份使命,一種責任。目前,接種HPV預防疫苗是預防子宮頸癌的第一道防線——HPV疫苗能夠有效保護女性免受多種高危型HPV的感染,降低患癌風險。HPV主要經由性接觸傳播,而預防HPV只能夠預防未曾感染過的HPV型號,因此適齡人士於未有性行為前接種是較佳時機。但大家未必知道的是,即使已經有性經驗,接種疫苗仍然有助預防未接觸過的HPV型號。

而定期進行子宮頸癌篩查,就是預防的第二步。子宮頸細胞由發生病變,到演變成子宮頸癌,可能需要幾年或者更長時間。傳統柏氏抹片能檢查子宮頸細胞有否病變,而較新型的HPV病毒基因檢驗,靈敏度更高,能更早篩檢出癌前病變及致癌的高危HPV類型;現在我們更有自行採樣的選項,相對較少尷尬、不適,希望有助克服女士接受子宮頸癌篩查的障礙。

為對抗子宮頸癌,世衛提出了各國在2030年前實現的「90-70-90」目標:即是90%的少女在15歲前完成接種HPV疫苗、70%的女性在35歲前及45歲前各接受一次高效子宮頸癌篩查,以及90%患病女性能夠接受治療。香港要實現這一目標,還需要更多努力。作為「關注HPV聯盟」的召集人,我深知這條路充滿挑戰。但每當看到更多女性因為我們的努力而免於疾病的威脅,這就是我們繼續前行的動力。現在,我們已經擁有了一切所需的資源:高效的HPV疫苗、先進的篩查技術、專業的醫療團隊、完善的基礎設施,政府及各團體的全力支持。距離目標只差最後一步,就是每一位女孩、每一位女性——主動接種疫苗及篩查。我衷心希望及相信,只要我們每個人從今天開始攜手分享和積極推廣預防的重要性,保護自己和鼓勵更多身邊人及早採取行動,終有一日,我們將迎來一個沒有子宮頸癌的未來,香港的女性不再因為子宮頸癌而受苦,每個人都能擁有健康、幸福的生活。

祝願大家身體健康,由今日起為自己、為家人、為未來每一代女性,築起健康防線。

「關注HPV聯盟」召集人
顏婉嫦教授
2025年4月12日

12/04/2025 - 足本 Full (HKT 09:00 - 09:20)

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CATCHUP
02 - 04
2025
香港電台第一台
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浸會大學人力資策略及發展研究中心副主任葉偉光——善用人力資源提升企業競爭力

Andrew,
您好,首先祝賀您榮升集團總裁一職。最近和您一起飲咖啡時,您提及到維持一個企業的競爭力十分困難,尤其是當人手不足時,很多業務策略及方案都未能有效地開展。我作為人力資源管理學科的老師,亦有不少體會。

最近大家經常在不同的渠道及媒體知悉香港政府不斷提出要提高香港的競爭力,這個目標不僅是一個願景,同時要實質行動方案去落實。從企業的角度看,要提升其競爭力當然要從所屬市場的規模、顧客行為及成熟程度、產品及服務價格,及其差異性等因素之外,人才資源這核心能力絕對不容忽視。 AI發展日趨成熟,人才資源尤其在決策方面更不可缺。故此,企業若要保持或提升其競爭力,善用其人才資源方為上策。 

有效的人才資源管理,不但可以幫助企業吸引、培養和保留優秀人才,進而提高企業的效率和競爭力。首先從人才資源的基本職能上探究,在人才招聘方面,建立一個良好僱主品牌及形象非常重要,尤其是對九十後及千禧世代而言,他們會權衡自己的價值觀與企業的價值觀,才決定是否為機構工作,年青人對環保意識比對上一代亦較為強烈。故此企業若要吸納人才,不僅要藉着政府提供的人才招聘計劃之外,同時亦要審視現行的人才資源管理政策,是否有效及多元化去吸引不同世代人才加入。很多企業有效地以不同優於法例的福利及彈性工作模式,如彈性工作時間及在家工作等吸引人才入職,但是這些模式可否確保他們繼續為企業効力,則仍需其他人才資源政策的配合,才能發揮效益。所以人才的激勵及保留政策對企業的挑戰在人才入職後才正式展開。
人才激勵及保留所涉及的相關政策頗為複雜,因其所包涵着企業的管理文化及價值觀,薪酬福利制訂、公平人才績效管理,以及人才培養和發展等環環相扣,方能達至有效的管理。

企業文化和價值觀對塑造企業形象,作為吸引及保留人才十分重要,文化及價值觀的建立,可以通過設立明確的核心價值觀、鼓勵員工跟從,營造積極向上的工作氛圍。此外,企業還可以通過組織各種文化活動、提供福利待遇和關懷員工的個人需求來加強組織文化的建設。通過塑造明確的組織文化和價值觀,企業可以有效地提高人力資源的價值,吸引並留住合適的人才。至於成效方面,實有賴企業內的決策者和管理者身體力行,方可達到預期的效果。

至於薪酬福利制訂方面,企業應以表現為本的薪酬政策,附以具彈性的福利安排,才能滿足不同世代人才的需要及保障,以及達成企業的業務策略及指標。在人才績效管理方面,企業應以提升人才的才能及發展為依歸,而非只注重其考績表現,皆因其表現會受其他因素影響,包括技能及工作意願等。企業須將重點放在協助員工發展其潛能,方可進一步提升工作表現。因此,很多跨國企業已經把重點放在此方面,而非其工作表現評級上。在人才培養及發展方面,企業必須要敏捷地回應,以確保其市場地位及業績得以持續地發展,在通過提供培訓、教育和發展計劃,在企業內孕育着學習文化,幫助員工不斷提升技能和知識,及增加員工的專業素質和能力,為企業打造一個高效而有競爭力的人力資源團隊。
至於培訓項目及相關活動推展,企業必須以人才為本並具彈性,及充分運用科技以支援及跟進其培訓進度及效益。企業在策劃人才資源政策時,務必確保相關政策法理情兼備及具公平性,包括分配公義、程序公義及人際公義,方可激勵及保留人才,達至善用人才,增強企業競爭力。

誠言,現今的新生代未必如七、八十後的人,願意長期為企業服務,如其能在任內發揮所長已經不錯了,及對企業有所交代。因此,企業須經常以不同的調研方式,去了解及收集人才的需要和建議,視他們為策略夥伴,而非只是經營成本的一部分,令到員工工作愉快,讓顧客也有愉快的體驗。

除了在人才資源基本職能的優化之外,很多國際知名企業,亦從其供應鏈及價值鏈進行架構重建,為企業創造最大的效益,此等行動包括企業流程改造,把附加值較低的流程、工序或職能取消或外判,把剩下的資源投放在更具效益的地方上,縮減企業規模,令架構更具操作性、彈性及策略性,專注在核心業務,與價值鏈內的其他業務夥伴緊密協作,共同提升夥伴的競爭力。以上提及的方案有賴人力資源部門參與,包括核心能力及技能建構、發展和培育、優化及保留,增強企業的持續競爭力。

希望以上的分享能給予您有所啟發。若果您想了解更多詳情,我十分樂意在下次飲咖啡時再與您詳談。

您的大學同學
Felix
2024年5月18日

香港電台第一台

18/05/2024 - 足本 Full (HKT 09:00 - 09:20)