主持人：香港電台公共事務組
25/04/2026 - 個人化學習
嘉賓：教大協理副校長（學術質素保證）及心理學系教授楊少詩
「大家好，我是楊少詩教授，我的職位是香港教育大學心理學系的教授。我也有一個行政職位，就是學術質素保證的協理副校長。我研究的專長是心理學，裡面特別關注的是小朋友學習的心理學和與語言學習有關的。」
在求學時期，楊教授發現，自己對小朋友的成長尤其感興趣。
「在讀心理學的過程裡面，其實我們涉獵的範疇很廣，有小朋友、有大人、有一般人 ，亦都有些可能是有心理挑戰的人。但我自己特別對小朋友的成長（感興趣），和我以前畢業之後第一份比較正式的工作，其實都是一個研究助理，應對一些有特殊需要的小朋友。那時其實已經對無論是特殊需要，或者一般小朋友的學習都很有興趣，所以就開始了這個研究的方向。」
科技發展一日千里，楊教授認為，未來的發展，會更聚焦於如何令小朋友的學習更有效和更個人化。
「我覺得更個人化一定是在科技發展裡面，其中幫到教育的最大部份。因為我們在傳統的學習上，其實都是一個老師對著一些學生，然後去設計課程。其實教師培訓裡面都有教他們個人化，不過奈何人的資源是有限，專注力、能力、時間有限，其實很難最大個人化。我覺得科技在這方面，無論在評估或者是知道了小朋友那個能力之後，再給的一些教學，我覺得在這方面是可以幫到很多。還有因為科技發展，我相信會令到現在的學生接觸科技的年齡會愈來愈小，可能中學的時候或者高小的時候，其實他已經利用很多科技幫他學習，所以我覺得另外一個很重要的就是，如何能夠在科技幫助之餘，讓學生沒有變懶和變蠢，這個我覺得都是一個現在最大的挑戰，因為我們知道人工智能很厲害，做到很多事，但是如果有了它，令到我們其實變差，或者其實原來學生依賴了它，那個能力不是因為學生自己，而是因為只是人工智能，我覺得就很可惜的，因為最終是一件壞事，變成不是一件好事。所以我覺得未來十年，我想最重要解決的問題就是，我們是不可以拒絕人工智能的時候，學生是要用的，我們怎麼知道我們的學生，其實真的學了東西呢？」
投身科研，楊教授寄語，要時常保持好奇心。
「因為我們的社會變化，和以前相比，我覺得是不同的。以前可能十年、二十年變一次，現在可能三、五年，很多東西都不同了。 不同了的時候，我們都真的要保持好奇心，和要去有科研的熱情。因為當很多東西改變的時候，我們都要重新學習，就算我自己做了這麼多年的研究，其實每天很多時候都要學新的東西，好像是不能停的。所以我想保持好奇心，自己去學習不同的東西，將它融會貫通，再去應用在自己的研究上面，我覺得這個是重要的。」
主持人：香港電台公共事務組
嘉賓：香港中文大學生物醫學學院副院長（研究）徐國榮教授
「我是徐國榮，我是香港中文大學生物醫學學院教授及副院長，主管學院的研究事務。我的研究領域聚焦於基因組學與生物信息學在人類疾病中的應用，關注包括傳染病、癌症及過敏相關疾病。」
徐國榮教授形容，自己的研究生涯大致可分為三個十年的階段。
「在第一個十年間，我主要從事人類基因組研究，成功發現並命名了人類兩萬多個基因中的十個基因。後來這些基因的研究人員也運用到我所提供的資料和基因序列，就像我命名了天上的星星，不過星辰無限，人類基因的數量只有兩萬多個。我的第二貢獻是在沙士疫情期間，當時引起很大的恐慌，亦是全球首次出現這麼大規模的疫症爆發。我與盧煜明教授當年合作進行病毒基因組研究，找出基因突變如何追蹤病的源頭和傳播，最後以PCR技術進行病毒檢測，這些發現影響了往後全球抗疫的工作。最近十年間，我的研究著重於過敏性疾病，包括研究塵蟎過敏與益生菌，我在過敏診斷與治療領域盡了最大的努力，這些方面的研究仍在推進當中，仍未完結。」
在2003年沙士疫情爆發期間，徐國榮教授的團隊率先破解了沙士冠狀病毒的全基因組序列。
「沙士疫情的回憶是最難忘的，既危險亦刺激，當時我有十六位職員和學生一起進行病毒基因組研究，我跟他們說，如擔心生命安全可以離開，最終有十四人留下，分為兩組日夜不休地工作，最後用了十六天完成基因組破解。那時我整整一個月，每天僅睡兩、三小時。 」
徐國榮教授回想，三十多年前投身科研的時候，環境和現今截然不同，寄語年輕科學家擁抱全球化，建立距地域的研究網絡。
「我初投身研究時，電子郵件、互聯網尚未普及，科學研究進度相對較緩慢，現在瞬息萬變，現時進事科研要不斷學習，不斷創新，不斷接受挑戰，不能幾十年只固守單一領域。近年亦非常強調研究的轉化，過往很多研究是興趣主導的，我不是說要放棄興趣，興趣是重要的，但不要忘記研究如何能造福人類，這才可讓研究有更大的收穫和影響力，這同一時間會帶來巨大的滿足感，當看到自己的研究能幫助成千上萬的人時，即使有天離開科研圈子，影響力將延續。第三點是我們要擁抱全球化，我常常想，有時從事一項研究，全球有其他幾十組人也在進行同類的工作，如何能做得出色，其中一個方法就是合作，大家互補優勢。 最後，建立同心合力的團隊是研究的關鍵，正如沙士期間我和其他十五人的團隊，以生命完成工作，團隊平時要有良好的溝通和共同的理念，患難與共，團隊是成功的首要。」
