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未來·無限

簡介

GIST

主持人:香港電台公共事務組

身處世界關鍵的轉折,需要眼界和知識。
**每個星期六,我們會邀請一位科學家,介紹在其研究範疇內一個正在影響世界未來發展、我們不可不知的趨勢,以專業和視野來培養具前瞻的預測與洞察力。
**環節『實驗試新室』主打應用科技介紹,探討科技如何應用於日常生活,透過研發者介紹、配合現場實測、在不同應用場境展示技術效能。同時亦會邀請使用者分享使用心得及感受,展示科技如何提升生活質素,拓闊聽眾對科技應用的想像。
星期六早上,讓我們看遠一點,看到未來的無限可能。

監製: 蕭洛汶

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未來·無限 | 「實驗試新室」——電影製作模擬教育軟件(1);精神醫學研究於收集數據方面具挑戰
17/01/2026
相片集
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17/01/2026 - 足本 Full (HKT 09:00 - 09:30)

17/01/2026 - 「實驗試新室」—— 電影製作模擬教育軟件(1)

主題:電影製作模擬教育軟件
測試專員:鄧煥儀(Tracy)、何展鵬(阿鵬)

17/01/2026 - 精神病人的生理健康(2)

嘉賓:香港大學精神醫學系系主任張頴宗

「我是張頴宗醫生,本身是香港大學精神醫學系主任和臨床副教授,亦是瑪麗醫院早期思覺失調小組榮譽顧問醫生。我的臨床工作和研究範疇,都是在早期思覺失調和鬱躁症的臨床進展和治療效果。」

在精神醫學的研究範疇,張教授認為,其中一個挑戰,就是收集數據。

「醫學研究涵蓋多種數據類型,其中一項非常重要的數據來源,是通過親自詢問患者的症狀、評估其生活功能、進行認知功能測試或腦部掃描等方式。這個過程可謂『粒粒皆辛苦』,因為並非每位患者都能清晰地描述自身症狀。其次,評估過程本身也相當耗時,即使較短的評估也需約一小時,有時甚至更長,而患者未必都有足夠時間配合完成,但我們也不能夠只完成少數個案。需要積累足夠數量的案例,在臨床分析或統計學上才可獲得具效力的結果。因此,我將此過程形容為『揼石仔』。」

我曾需要尋找一些較為罕見且難以招募的臨床個案,即屬於「臨床高危」狀態但尚未正式病發的思覺失調患者。這些潛在個案可能散佈於瑪麗醫院、其他醫院的診所,甚至非政府組織(NGO)等不同場所。我們無法安逸地坐在辦公室等待患者上門,而必須主動出擊。我曾親自駕車,如同『送外賣』般,從瑪麗醫院穿梭至香港不同地區的診所,與潛在個案會面,進行初步評估,確認他們的病況,再逐步安排更詳細的檢查。在這個過程中,試過『食白果』,有試過患者在過程中途覺得太辛苦,並非每次嘗試都能成功,正因如此,每一個能最終貢獻數據的個案都顯得難能可貴。」

放眼未來,精神醫學的其中一個發展趨勢,甚或是一個劃時代的轉變,就是出現新藥物。

「思覺失調在1950年代被偶然發現,而其治療以針對多巴胺受體的藥物特別有效。然而,這些藥物存在一定副作用,且對相當比例的患者效果不太明顯或無效。從1950年代至今,儘管有新藥問世,也萬變不離其宗,原理都是圍繞多巴胺。但近年來,美國等地出現了新的研究方向,不再以多巴胺這一神經傳導物質作重點,以一種新的傳導物質,即是膽鹼能系統(cholinergic system),據初步數據顯示,其副作用相對較少,對認知功能的改善效果也相當不錯。如果這類藥物最終能成功研發,將成為一個劃時代的突破。在經過六、七十年後,精神科藥物領域終於迎來重大的進展,患者有更多機會接受不同藥物,這將是個短期的發展趨勢。」

在科研路上奮鬥,張教授寄語同路人,需要先付出耐性。

「在研究的過程中,是有一種『延遲滿足』,我們往往是一直『揼石仔』,『摸著石頭過河』,從構思到執行,再到獲得結果,往往數以年計的時間,甚至更久。因此,寄語大家在一同奮鬥的過程中,要有足夠的耐性,一步步慢慢地做,急不得。

此外,我時常想起邱吉爾的一句話:「成功不是終點,失敗並非致命,重要的是繼續前進的勇氣。」(success is not final, failure is not fatal,but the courage
to continue that counts)我認為這與我們的研究工作—無論是在實驗室進行「濕實驗」(wet lab),還是與患者面對面的「乾實驗」(dry lab)也相同。我們取得的成果往往是階段性的,即使是最嶄新的發現,也常會引起一連串新的問題。因此,這一刻階段性的成功並非終點,而失敗更是常態。最關鍵是繼續,你肯繼續,便有新發現的希望,並非因為看見希望才繼續。在過程中,我們常會不知自己處於哪個階段,或還需多久才能見到成果。因此,我們有時需要互相勉勵,與同仁、同事之間相互勉勵,這是我小小的點滴寄語。」

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以人為本的科技

主持人:香港電台公共事務組

嘉賓:科技大學電子及計算機工程學系教授 俞捷

「我是俞捷,我是香港科技大學電子及計算機工程系的教授。我研究的領域主要是芯片設計,以通訊芯片為主。」

 

投身科研以來,俞教授最難忘的一段回憶,就是與幾位老師一同創業。

 

當然間公司是繼續的,我是參與頭四年,還有我們當時還未取得風險投資,因此我跟隨老師一起參與籌集資金的過程。我們做芯片設計,當時來說是很新的技術,短短四年間,我們叫「流片」,亦將我們的設計寄給台積電。四年內,我們設計了將近四十個芯片,幾乎每個月都要進行一次新的嘗試。這段經歷是非常難得,因為它就像是一段練功的過程,我剛剛讀完博士學位,亦造就了我們創造第一代的Wi-Fi芯片。後來公司在第六年,即2004年,在納斯達克上市。之後在2011年,公司被高通收購。回想起這段經歷,我覺得這樣的機會應該可以再次出現,但其實這是很難得,尤其是現時我帶過學生,亦有再重新創業,其實可以創業兼且是成功,是很奇妙的經驗。

 

人工智能發展迅速,俞教授認為,人類的創意,就是其可貴之處。

 

科技始終是以人為本的,我認為培養人才是最重要。無論是做研究還是創業,都需要一個始創團隊。例如,你需要畢業生、博士後研究生或始創團隊的工程師。做芯片設計需要浸淫一段較長的時間,才能讓工程師和學生達到一定的水平。這個過程對年輕人來說可能會比較痛苦,因為在人工智能時代,一切都變得更快,坦白說,願意走這條路的年輕人是少了,我認為我們需要更關注這一點。

 

我不認為很多事情可給人工智能取代,雖然人工智能可以在設計和自動檢查方面提供幫助,減少錯誤,但最終的創造力還是來自於人,來自於學生和研究員,這一點非常重要,而香港在這方面做得很好,政府也給大學提供了很好的支持,也是有成果的。

 

做科研,尤其是探索,很大程度上是為了解決社會或人類面臨的問題,亦是有價值去解決的。例如,以前沒有無線通訊,我們發明了它;沒有長距離通訊,我們發明了光纖通訊。這些發明和發現,與發明者或創新者的個性要有一定的匹配,也有一定的偶然性。

 

偶然性是需要年輕的研究員、學生或工程師多些跳出框框思考,多些接觸其他東西,並且要有耐心。首先要找到自己長期想要做的事情,其次要有耐心,因為比起其他專業,這是一條相對漫長的路。

香港電台第一台

22/11/2025 - 足本 Full (HKT 09:20 - 09:30)